แนวทางในการปรับตัวของธุรกิจเพื่อก้าวสู่ยุคดิจิทัล
ประการสุดท้าย บริษัทเหล่านี้รู้จักประมาณตน ไม่ถูกยั่วยวนด้วยผลตอบแทนระยะสั้น การเติบโตของบริษัทเกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยใช้ผลกำไรที่เก็บเล็กผสมน้อยมาลงทุน อัตราการเติบโตมิใช่เรื่องคอขาดบาดตาย บางครั้งแม้มีโอกาสทางการตลาดที่ดี หากเกินกำลังของตนบริษัทก็จะทำเท่าที่ทำได้เท่านั้น ไม่ทุรนทุรายทำอะไรจนเกินตัว
นอกจากเสียงสะท้อนของผู้ประสบภัย ยังมีประสบการณ์และข้อมูลความรู้ที่ถูกเติมเข้ามา เพื่อต่อภาพความเชื่อมโยงของเมืองเชียงรายกับการรับมือภัยพิบัติ ทั้งในมิติหลักฐานประวัติศาสตร์ ภูมิปัญญาชาติพันธุ์ การปรับตัวเพื่อความปลอดภัย และการจัดการระบบความช่วยเหลือในช่วงเผชิญภัยพิบัติ
ซิม-สาย-เสา-ไฟ เมื่อไทยคือ “แบตเตอรี” ของสแกมเมอร์ออนไลน์รอบชายแดน
แต่ภาพรวมของปัญหาที่แต่ละชุมชนเจอ และสะท้อนออกมาเหมือนกัน มีหลายประเด็นทั้ง
ส่องอิทธิพล "ชุดผ้าไทย" ผ่านพระราชกรณียกิจต่างแดนของสมเด็จพระบรมราชชนนีพันปีหลวงจากยุคสยามสู่ปัจจุบัน
บ้านพังและทรัพย์สินเสียหาย ที่อยู่อาศัย ที่นอน เฟอร์นิเจอร์ เครื่องมือทำมาหากิน และข้าวของเครื่องใช้จำเป็น เช่น เสื้อผ้า ผ้าห่ม หมอน ถูกน้ำพัด เปลื้อนโคลน พังเสียหายหมด
ผู้จัดการด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ บริษัทเชียงรายพัฒนาเมือง
ต้องถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน และเข้าใจดีว่า การปรับตัวให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงคือกุญแจสำคัญของการอยู่รอด ต้องรู้จักเปิดกว้าง มองการเปลี่ยนแปลงอย่างที่มันเป็น มิใช่อย่างที่ตัวเองต้องการให้เป็น
ดึงเราเข้าไปพูดโน้มน้าวใจเรา ซึ่งในกลุ่มมีเรียนมีการสอนออนไลน์ มีการสอนยิงแอดว่า ตอนนี้กระแสออนไลน์มาแรง เราต้องรู้ ถ้าอย่างนั้นเราไม่รอดในยุคนี้ เราก็งงว่าไหนว่าไม่ต้องทำอะไรเลย แต่ก็ไม่กล้ากดออกเกรงใจ คิดว่าเป็นญาติเรา
วิถีชีวิต – ภูมิปัญญาชาติพันธุ์ ปรับตัว ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด อยู่กับธรรมชาติอย่างปลอดภัย
สร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจรับมือกับความเสี่ยงและภาวะวิกฤต
บริการธุรกิจตลาดทุนทั้งหมด บริการ
เราควรแบ่งเวลามาพูดคุยกับพนักงานกลุ่มต่างๆ ทั้งพนักงานที่ถูกปลด พนักงานที่ต้องพักงานชั่วคราว และพนักงานที่ต้องลดเวลาทำงานลง ซึ่งถ้ามีพนักงานไม่มากเราอาจขอพูดคุยกับพวกเขาแบบตัวต่อตัว เผื่อเราสามารถช่วยเหลือพวกเขาเพิ่มเติมได้ในเรื่องอื่นๆ